Mit dem frolleagues HR Management Tool wird agiles Arbeiten authentisch vorgelebt
Agil arbeiten – den Arbeitsalltag mit frolleagues flexibel gestalten
In Zeiten der digitalen Transformation steht neben modernen Software-Strukturen vor allem das Zauberwort „Agilität“ im Vordergrund. Agiles Arbeiten ist schon lange nicht mehr nur ein Buzzword im Zuge des Design-Thinking.
Agiles Arbeiten betrifft auch das Projektmanagement und die Mitarbeiterführung. Im Fokus stehen teambasierte Abläufe mit kurzfristigen Feedback-Mechanismen. Doch sind agiles Arbeiten und Homeoffice vereinbar? Funktioniert es auch in Teilzeit?
Agil arbeiten bedeutet auch immer ein flexibles Arbeiten mit Menschen. frolleagues fördert das agile Arbeiten in der Praxis, indem es die Menschen mit Ihren Fähigkeiten vor das Projekt setzt und nicht dahinter.
HR Tool frolleagues: Agiles Arbeiten beginnt schon beim Recruiting und Onboarding
Wie kann die Human-Resources-Abteilung die Agilität im eigenen Unternehmen fördern und unterstützend für eine agile Organisation wirken?
Personalarbeit im agilen Kontext bedeutet einen Wechsel zu mehr beratender und entwickelnder Betreuung von Mitarbeitern und Teams. In der Praxis bedeutet agiles Arbeiten beispielsweise, dass Teammitglieder in Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung intensiver in die Auswahl künftiger Kolleginnen und Kollegen eingebunden werden. frolleagues unterstützt diesen agilen Prozess unter anderem:
- mit einem lebendigen Lebenslauf
- mit einem emotionalen Gesamteindruck der Teamstruktur
Dieser Mehrwert entsteht sowohl für bestehende Teammitglieder wie auch für potenzielle neue Kollegen. So kann einfach und überschaubar ein Eindruck vom neuen Team gewonnen werden.
frolleagues synchronisiert Talente und macht agiles Arbeiten möglich
In Zeiten von immer kürzer werdenden und bereichsübergreifenden Zyklen der Zusammenarbeit braucht es die frühzeitige Synchronisation von Talenten.
Zusammenarbeit kann in diversen Formen auftauchen:
- Arbeitsgruppen
- Seminargruppen
- Task Forces
- Management-Days
frolleagues gibt allen Beteiligten die Möglichkeit, sich im Zuge eines Projektes oder innerhalb einer Abteilung leichter, besser und schneller kennenzulernen.
Dabei berücksichtigt es Herausforderungen wie Teilzeit und Homeoffice, ebenso wie abteilungsübergreifende Projekte und weltweit verstreute Teams.
Fördern Sie Talente durch agile Personalentwicklung mit frolleagues
Auch in den nächsten Schritten Ihres agilen Personal-Managements, der agilen Personal-Entwicklung, kann frolleagues den Werdegang Ihrer Mitarbeiter aktiv unterstützen.
Fachliche und inhaltliche Entwicklungsmöglichkeiten bekommen eine persönliche Komponente. Diese können durch einen genaueren Blick auf die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter individuell zugeschnitten werden.
Agiles Arbeiten bindet die Generation Y und Z
Als Unternehmen müssen Sie heutzutage zeigen, warum es toll ist, bei ihnen zu arbeiten. Die „Friss oder Stirb“-Zeiten sind vorbei und Agilität auf dem Papier wird die Generation Y oder Generation Z nicht begeistern.
Moderne HR-Tools können bereits im Zuge des Onboarding-Prozesses ein erstes Zeichen für die agile Arbeits- und Denkweise Ihres Unternehmens sein. Zeigen Sie im wahrsten Sinne des Wortes Gesicht(er).
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